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Processo de Desenvolvimento de Software

Para garantir o sucesso do desenvolvimento durante o projeto, a equipe utilizará como ferramenta de organização a combinação de duas metodologias ágeis: Scrum e XP (Extreme Programming). O Scrum nos possibilitará gerenciar o processo de desenvolvimento em sprints curtos e iterativos, com reuniões e dinâmicas que acontecem com o objetivo de manter todos os membros da equipe alinhados e focados em relação ao projeto. Com o XP, iremos aplicar práticas de programação que asseguram a alta qualidade do código.

A seguir, seguem as principais práticas de ambos que utilizaremos no processo de desenvolvimento de software:

Scrum​

  • Product Backlog: Será elaborado pelos membros da equipe com apoio assíncrono do Product Owner, com quem será realizada uma conversa para analisar as prioridades e necessidades para com o produto e a equipe.

  • Sprint Planning Meet: A equipe decidirá em conjunto o Sprint Backlog, os horários e o formato das dailys da sprint em questão. Esta também será realizada com a participação assíncrona do Product Owner.

  • Sprint Backlog: Será realizado pela equipe, sem o auxílio do Product Owner, durante a reunião de planejamento do sprint. A equipe irá classificar os itens do backlog por dificuldade e selecionar, utilizando o sistema empurrado, os itens que serão desenvolvidos ao longo da próxima sprint.

  • Duração das Sprints: As sprints terão a duração de 2 semanas, 14 dias corridos.

  • Daily: As dailys ocorrerão diariamente e serão realizadas de forma mista via mensagem de texto e canais de voz, de acordo com a disponibilidade de horário da equipe. Cada membro deve responder as perguntas a seguir: 

     - “O que você fez desde sua última daily?”
     - “Há algum impedimento ou obstáculo que esteja afetando o seu progresso?”
     - “O que você planeja fazer até a próxima?”

  • Sprint Review - Será realizada síncrona e assincronamente. Sendo a síncrona com a parte em que a equipe discute o que foi desenvolvido durante o sprint, essa reunião contará com a presença do Product Owner. Já na parte assíncrona o Product Owner testará a aplicação e nos enviará seus feedbacks.

  • Sprint Retrospective - Ao fim de cada sprints e entrega, equipe se reunirá para analisar o desenvolvimento realizado nas duas semanas anteriores, visando encontrar comportamentos prejudiciais e exprimir todas as opiniões com relação ao andamento do desenvolvimento do produto.

XP (Extreme Programming)​

  • Práticas utilizadas:

    • Pair Programming: Conforme as atividades forem distribuídas e a agenda definida, os desenvolvedores que os horários livres combinarem irão se encontrar em algum local da faculdade (ou remoto com o auxílio da extensão ‘Live Share’ do VScode) para resolverem os issues previamente definidos no Github. Usaremos isso para aumentar o foco da parte dos programadores, facilitar e agilizar na solução de problemas e evitar erros, bugs e a necessidade da refatoração

    • Padrões de codificação: Além de seguir as boas práticas de programação, a equipe definirá padrões a serem seguidos ao longo do desenvolvimento do projeto, focando no desenvolvimento clean code.

    • Ritmo Sustentável: Os desenvolvedores ficarão responsáveis por itens do backlog de acordo com a dificuldade do item a ser desenvolvido e sua disponibilidade de tempo para a sprint em questão. Desta forma nenhum membro ficará sobrecarregado.

    • Metáfora: Será utilizada para que toda a equipe possa entender os itens do produto e se comunicar de forma mais clara e precisa. Além disso, permitirá uma comunicação mais efetiva na relação equipe-cliente. Entre os métodos a serem utilizados para o uso de metáfora estão os cartões kanban.

    • Integração Contínua: Para automatizar as mudanças de código de todos os membros da equipe em único projeto. Permitindo que os membros consigam mesclar os seus códigos onde os builds e os testes serão executados;

    • Design simples: O código se manterá legível e compreensível a fim de facilitar a elaboração de testes unitários e automatizados, além de garantir um Mínimo Produto Viável.

    • Desenvolvimento orientado a objetos: Para aumentar a eficiência, minar a redundância de código, facilitar no desenvolvimento, debug e manutenção do produto práticas orientadas a objetos serão utilizadas.

    • Testes: Inicialmente, serão utilizados testes unitários e automatizados a fim de agilizar o processo de implantação das funcionalidades. Porém, caso haja necessidade, o Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD) será aplicado. Propriedade Coletiva: Todos os membros terão acesso, obrigações e responsabilidades com o código. Entretanto, para realizar commits na main branch será necessária a aprovação de duas pessoas de chapters diferentes.

    • Small releases: Serão liberadas pequenas atualizações do aplicativo ao longo do desenvolvimento para que o cliente possa avaliar e passar o feedback das funcionalidades entregues.

  • Práticas não utilizadas:

    • Refatoração: Há uma falta de segurança na refatoração, correríamos o risco de se manter muito tempo na mesma atividade. Por isso, manteremos padrões de codificação e designs simples desde o início do desenvolvimento.

Scrum Process